Archivio tag per: Made in Family Business

Fratelli e Sorelle in azienda: sviluppare il Capitale Fraterno

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21 Apr
21/04/2014
Foto del profilo di Daniela Montemerlo

by Daniela Montemerlo

SDA Professor of Strategic and Entrepreneurial Management

Da sempre la successione generazionale è “il” tema per eccellenza nelle aziende familiari. Ma che succede quando il ricambio è completato e la nuova generazione che assume il controllo dell’impresa è un gruppo di fratelli e sorelle (una sibling partnership nel linguaggio anglosassone)? Succede che ha inizio una nuova avventura, con sfide tanto importanti e frequenti quanto la transizione tra genitori e figli e quindi da preparare con altrettanta cura.

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Fare i conti con la storia: la sfida per le aziende familiari

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12 Feb
12/02/2014
Foto del profilo di Daniela Montemerlo

by Daniela Montemerlo

SDA Professor of Strategic and Entrepreneurial Management

Delle imprese familiari si sente dire spesso che non riescono mai a esprimere completamente le loro potenzialità: alcuni studi internazionali evidenziano addirittura una “dispersione” da una generazione all’altra, mostrando che le performance economiche peggiorano passando dal fondatore agli eredi. Il peggioramento è spiegato con argomenti ormai classici: le aziende familiari sono poco orientate alla crescita, lente nei cambiamenti e soprattutto nell’aprirsi a risorse esterne, per non parlare di quando i conflitti familiari creano situazioni di stallo…

Che fare, allora? Rassegnarsi al vecchio adagio: “la prima generazione crea, la seconda consolida…” (e non termino nemmeno)? Tutt’altro.

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Otto sfide per il rilancio delle aziende familiari

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25 Gen
25/01/2014
Foto del profilo di Fabio Quarato

by Fabio Quarato

Research Fellow of Strategic and Entrepreneurial Management

La rilevanza che le aziende familiari assumono nel nostro Paese induce a chiedersi quali siano i punti di forza di questo modello d’impresa. Nell’Osservatorio AUB abbiano cercato di fornire evidenze che siano di reale supporto per le decisioni delle famiglie imprenditoriali, chiamate a garantire la continuità delle aziende controllate. L’Osservatorio nasce nel 2009 su iniziativa di AIdAF, del gruppo Unicredit, della Cattedra AIdAF-EY di Strategia delle Aziende Familiari e di CCIAA Milano, e monitora tutte le aziende familiari italiane con fatturato superiore a 50 milioni di euro. Dopo cinque anni di studi e ricerche, il grande patrimonio di conoscenze accumulato ci ha permesso di individuare otto “sfide” per rilanciare la competitività delle aziende familiari. Siamo convinti che tutte le famiglie imprenditoriali si riconosceranno in almeno una di esse.

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