Archivio per mese: Aprile, 2016

Why strategy needs more experimentation*

Reading time: 6 minutes

28 Apr
28/04/2016
Foto del profilo di David Bardolet

by David Bardolet

SDA Professor of Strategic and Entrepreneurial Management

In a recent article, David Collis makes an interesting attempt at combining the two old and seemingly-opposed views of the strategic process: the top-down analytical approach that implements a plan carefully chosen by the top management of the firm and a bottom-up emergent approach that shifts gears continuously in reaction to what managers on the ground are experiencing. His conclusion is that start-up companies might benefit from using the traditional analytical process to set an initial vision and strategic direction that later can be refined and adjusted by using typically emergent Lean Start-up tools. All in all, a worthwhile point for entrepreneurs to consider.

What Collis does not address though is how the deliberate and emergent approaches can also be combined within the strategic process of more mature and established companies. The majority of those firms are very adept at strategic planning but notoriously clueless at managing emergent strategy. In a way, the increasing interest in corporate entrepreneurship might be seen as another chapter in the periodic realization that mature firms do not know how to innovate their business models and products within the rigid frames of their planning process. So how can those firms become more open to emerging internal entrepreneurship?

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Il valore del tipico nel segmento private label. Intervista a Gonzague De Carrère e Pietro Natale

Reading time: 7 minutes

20 Apr
20/04/2016
Foto del profilo di Guia Beatrice Pirotti

by Guia Pirotti

SDA Professor of Strategic and Entrepreneurial Management

CollageTerre d'Italia è la linea di prodotti tipici regionali sviluppata e distribuita dal Gruppo Carrefour in Italia e in alcuni mercati internazionali, che coinvolge oltre 400 piccoli-medi produttori locali e che ha saputo fidelizzare negli anni il consumatore finale. La storia di Terre d’Italia, iniziata nel 1999, è stata caratterizzata da una crescita costante nel tempo, con un risultato di oltre 60 milioni di vendite nette nell’ultimo anno. Alla base di questo successo si rintraccia un modello di business caratterizzato dalla valorizzazione dell’autenticità italiana, dal coinvolgimento della filiera, dalla replicabilità sui mercati esteri, dall’avvicinamento al consumatore, passando per l’idea di supermercato del futuro. Ne parliamo con Gonzague De Carrère, ‎Direttore MDD Private Label di Carrefour e Pietro Natale, Brand Manager Terre d’Italia di Carrefour.

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Knowledge Management: common sense, not common practice

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13 Apr
13/04/2016

Foto del profilo di Markus Venzin

by Markus Venzin

SDA Professor of Strategic and Entrepreneurial Management

One of the main reasons why multinational firms exist is because they gain competitive advantage over purely local rivals by sharing knowledge across borders. But after more than two decades of articles and projects around the topic of management of knowledge (KM), KM as a managerial tool in multinational corporations (MNCs) is still showing a varying degree of impact, depending on the internal organizational culture, the incentives provided for collective participation or the ability of companies to effectively exploit the knowledge they produce on a global scale.

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Creatività e coraggio per fare innovazione

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06 Apr
06/04/2016
Foto del profilo di Lucia Paladino

by Lucia Paladino

SDA Lecturer of Strategic and Entrepreneurial Management

CircleGarageTeam_MarcoGaudina_SnapseedIl mercato legato alla tecnologia è dominato da grandi player che operano a livello globale. Ma se si hanno una buona idea e una sufficiente dose di coraggio lo spazio per inserirsi in un settore dominato da colossi come Apple e Samsung, lo si può trovare. Questa è la storia di Marco Gaudina, 35 anni, fondatore di Circle Garage, una piccola e intraprendente realtà genovese, che si propone di competere nel campo dei wearable devices facendo leva su creatività e innovazione.

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