Archivio per mese: Maggio, 2015

Le PMI in Italia: investire o non investire?

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28 Mag
28/05/2015
Foto del profilo di Federico Visconti

by Federico Visconti

SDA Professor of Strategic and Entrepreneurial Management

Il tema è caldo, complici i primi (timidi) segnali di ripresa. Il tema è fluido, con imprenditori e banche in posizione di sostanziale attesa. Come si decide se investire nelle PMI e sulla base di quali considerazioni? Vediamo qualche dato da cui é possbile trarre qualche spunto di riflessione. I dati sono analizzati dall’Osservatorio PMI della SDA Bocconi School of Management, giunto alla sua seconda edizione, dedicato all’universo delle imprese italiane con un fatturato compreso tra 5 e 50 milioni di euro e focalizzato sulle loro performance economico-finanziarie nel periodo 2008-13. Si tratta di una popolazione che, a fine 2013, risultava costituita da 44.879 imprese, con circa due milioni e trecentomila addetti e con un valore della produzione nell’ordine del 38% del PIL.

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The Dragon flies high: China’s rise to a global investor

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13 Mag
13/05/2015
Foto del profilo di Olga Annushkina

by Olga Annushkina

SDA Professor of Strategic and Entrepreneurial Management

In 2015 the emerging markets (neither “BRIC”s nor “MINT”s) are still not back to the double digit growth due to the sluggish global economic context, low oil prices negatively affecting oil exporters, Ebola epidemic and political instability.

The double digit growth is nevertheless there, in the statistics on the accumulated stock of outward foreign direct investments by the key emerging economies (acquisitions of lasting management interest of minimum of 10% of voting stock in markets other than that of an investor).

In 2013 the stock of Chinese outward foreign direct investments (OFDIs) became the largest among the emerging economies surpassing Russian OFDIs. In fact, Chinese OFDIs had been recently attracting more and more attention in the mature economies as some of the “iconic” brands and companies are changing the hands. The objectives of Chinese cross-border M&As and greenfield investments vary by industry and by country, but most of them seem to share the common pattern: mid-term and long-term orientation.

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